THE BENTO BOX

THE BENTO BOXの活用法 最適な技術の戦略的選定

プログラムのインプットセッションや面談を活用し、募集すべき技術要件の解像度を高め、自社の事業計画に最適な技術を持つパートナーを見極めます。

DemoDayでの発表 最後のピース募集宣言

再定義した事業計画と、なぜその技術が必要なのかという戦略的背景を提示。「この事業を実現するための最後の鍵となる『〇〇技術』を持つパートナーを探している。我々の開発・販売リソースを提供するので、共に市場を獲りに行かないか？」と、明確な目的を持って宣言します。

DemoDay後のアクション 技術DDと共同開発

選定したパートナーと技術的なデューデリジェンスを速やか
に実施。PoCを「最初の取引」と位置づけ、事業化に向けた
具体的な契約交渉へと移行します。

THE BENTO BOXの活用法 補完パートナーの探索

「テーマ別セッション」に既存パートナーであるA社と共に参加し、自社の成功要因を市場全体の文脈で再評価し、スケールさせるための具体的な課題（例：販路拡大、風味向上など）を特定します。その課題を解決できる第二、第三のパートナー候補と集中的に対話します。

DemoDayでの発表 第二の仲間集め宣言

A社と共に登壇し、成功事例を発表。「この成功モデルを拡張し、新たなエコシステムを構築する。その中核メンバーとして、〇〇技術（または販路）を持つパートナーを募集する！」と、より大きな事業構想を宣言します。

DemoDay後のアクション 短期PoCを経て統合

応募があった企業の中から迅速にパートナーを選定し、既存の成功モデルに新しい機能（技術・販路）を統合するための短期PoCを実施。単なる横展開ではない、事業全体のスケールアップを目指します。

THE BENTO BOXの活用法 事業仮説の市場調査

市場調査と仲間作りを同時に行う場として活用。「テーマ別セッション」で市場の全体像を掴み、その後の「マッチング面談」でバリューチェーンを構成する様々なプレイヤーと対話。この一連のプロセスを通じて、解像度の高い一次情報を収集し、具体的な事業仮説を構築します。

DemoDayでの発表 連合軍の組成宣言

プログラムを通じて構築した事業仮説を発表。「この未開拓市場を攻略するため、我々と共に最初の成功事例を創る『連合軍』を組成したい。まずは共同PoCから始めないか？」と、具体的かつ現実的な第一歩を提示し、パートナーを募集します。

DemoDay後のアクション WSと分科会組成

宣言に共感したパートナー候補を集めたワークショップを開催し、具体的な協業テーマを議論する分科会（ワーキンググループ）を発足。共同での市場調査や小規模なPoCを並行して走らせ、壮大なビジョン実現の第一歩を踏み出します。